《团队建设与执行力培训》课程目的树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。
了解高绩效团队的特征
掌握团队建设的原则、程序和方法
掌握管理风格与团队角色的匹配关系
掌握执行力与高效团队的标准
掌握有效提升团队执行力的技巧
学习团队激励的技巧
中层管理人员
1-2天
第一章 职业理念----有效执行之基石
一、企业喜欢什么样的职业人士
二、人才的真义
三、一流职业理念的特点
第二章 目标计划----有效执行之前提
一、以科学的方式进行工作
二、员工的自我目标计划管理
第三章 沟通协作----有效执行之保障
一、掌握有效沟通的原理和技能
二、怎样与上级沟通?
三、怎样与平级沟通?
四、团队协作
第四章 时间效率----有效执行之关键
一、时间管理的原因
二、时间管理的原则
三、时间管理的具体实用方法和技巧
第五章 创造性思维----有效执行之利器
一、提高员工创新思维的能力
二、团队创造性思维的开发方法--头脑风暴法
三、创造性思维是对传统思维的突破
（企业可定制课程，请联系 黄慧 028 8694 2768）
