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 如果你认为只有在宝宝睡觉的时候才需要讲故事,那可就大错特错了。许多世界上最成功的公司,都钟情于讲述引人入胜的故事这项独特的艺术。“如果你想造一艘船,你先要做的不是催促人们去收集木材,也不是忙着分配工作和发布命令。而是——激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”
 ——安东尼•德•圣•埃克苏佩里,《沙漠的智慧》(The Wisdom of the Sands)

  每个人都有一个自己的故事。这是人之本性。透过一个个被讲述的故事,我们理解生活,认识自身。故事能让我们与他人分享内心的神奇想法,让他们更深入地了解我们是谁,我们的真正立场是什么。而故事的能量取决于讲故事的人的技巧。领导者通常靠自身的叙事能力,描述出一幅充满希望、可能性与成功的画面以激励下属。

  一则故事可以是一条信息、一个比喻、一幅地图或一个模型,能很快地让别人接纳和理解。而你如何雕琢你的故事关系到它是否有吸引力,能打动其他人,让他们产生共鸣。

 伟大的领导者通常也都是讲故事的高手,他们不仅能留住听众,甚至能捕获听众的心——使他们情不自禁地希望得到更多。在听一个领导者讲述自己的真实故事时,听众往往会把它当作自己的故事而置身其中。即便讲故事的人逝去很久以后,他的故事仍将在听众当中经久流传,传递能量。
 讲故事的作用?

 讲故事能在你与听众之间,迅速建立一种情感上的联系,不论你的听众是坐在会议室里的公司董事,还是参与最新市场营销调查的普通人。《会讲才会赢》(Tell to Win)一书的作者彼得•古博非常精准地写道:

 “数据、幻灯片或堆满数字的表格,并不能激发人们采取行动。打动人是情感,而要使人们对你的设置的议程产生情感联系,最好的方式便是以‘很久以前’开头 。”

 与简单介绍信息相比,给听众们讲一则故事,更有可能将他们调动起来,有所行动。我们的生物结构决定了,在听故事的时候,我们会失去智力上的防备,这时我们会允许自己进入讲故事人的世界。在听故事的时候,我们会放松精神,享受其中的乐趣,并且会放下戒心。因而,故事可以触动人的内心当中,单纯靠“信息”无法触动的地方。

 讲故事对公司的好处?

 讲故事对于公司的好处非常明显:不论你是需要激励员工,或希望赢得消费者的芳心,故事都是你可以自行支配的一种强大工具。而且,如果你认为只有在宝宝睡觉的时候才需要讲故事,那可就大错特错了。许多世界上最成功的公司,都钟情于讲述引人入胜的故事这项独特的艺术。

 · 在耐克公司(Nike),所有高管都被称为“讲故事的人”。

· 3M公司禁止罗列要点,而是要求在行文中“以战略方式叙事”——领导者战略上指导的故事。

· 宝洁公司(P&G)聘用好莱坞电影导演,培训高管如何更好地讲故事。

· 摩托罗拉公司(Motorola)员工在工作之余,会参加“即兴表演”戏剧小组,以提高自己讲故事的能力。

讲故事对口才培训课堂的好处?

 一“讲故事”首先容易引起学员兴趣,因为我们的学员也都是爱听故事的人;

二是故事能让学员更加深刻的印象,易于学员对知识点的长久记忆;

三是故事是通俗易懂的,所以很利于学员对知识点的理解,有助于提高我们的教学质量;

第四呢,就是我们故事带来的必定的效果,就是可以非常有效的活跃课堂气氛。
 


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