【课程背景】
Strategic Presemtation——S-PT
你渴望你的合作伙伴、行业高手、亲人朋友对你拥有更多的价值认同吗? 一位普普通通得女孩,
你渴望你的团队有超强的凝聚力和战斗力吗?
你期待你的团队伙伴亲人朋友,甚至敌人在每次听你谈话、和你交流以后,都会对你流露钦佩吗?
你想拥有公众、小众的一对多的演说能力,基于对方情感和事情结果的一对一沟通的呈现和表达能力吗?
你希望你的行为被他人看来既不畏缩也不侵犯,而是果断担当的领袖人物吗?
冯淼老师,soft power 专业导师,历经十年的磨砺, 重磅推出《领袖导师班》;帮助企业老板、高管、管理者、领导者成就卓越的演讲和表达能力,提升个人能量;经营的本质是什么?管理的本质是什么?我们将通过他人完成任务,任何领导者、管理者每进一步都离不开用交流、用沟通、用倾听和表达说服他人;
【适合人群】
各级领导、管理者、培训师、团队领袖、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人。
【课程效果】
如何发话才能打动他人,员工、领导、亲人、朋友,并引发智慧、创造价值、产生行动;
如何用智慧的语言,有力的方法、工具和技巧,让他人(员工、子女、家人)追随你;
如何开启开放的智慧,把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人;
如何通过有效的对话和语言改善各种关系(上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系)。
【课程大纲】
课程 | 内容 | 课程大纲 |
第一节 | 非权力影响力 | 1,影响力基础 2,影响力来源 3,演说和表达 4,基础沟通 5,开发而完美自我对话 |
第二节 | 一堆堆大众魅力演说 | 1,创建魅力93% 2,驻足思考 3,内容的张弛有度 4,抓住情绪驻足行动 5,八大魅力演说工具和方法 |
第三节 | 一对一小众效能沟通 | 1,高难度对话 2,情绪的把握,表扬和批评 3,事情的推进,辅导和激励 |
第四节 | 合一 | 1,团队熔炼技术 2,系统会议技术 3,愿景共识技术 4,变革中的推动和促进技术 |
第五节 | 成为承担责任促进有力行动的领导者 | 1,侵犯和乖巧 2,个人冰山和万能谈话模式 3,基于效能的组织沟通 |
【综合练习大纲】
一、理解沟通:演讲的基础
二、言语生成:思路的激发
问题链思维
问题链的含义
两种文体
对观点与结论的追问
习惯下结论
下结论的方法
结论的形式
概括的技巧
三、钻石法则:语言的组织
构思方法
学会立题
话题分解
钻石法则的变种
四、演讲练习:技能的转化
话题练习
情景练习
个人培训课程概况:
当众讲话 人际关系 演讲艺术 形象礼仪 心理素质 讲师培训班 魅力好声音 青少年口才 巅峰销售